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卷板機廠家激勵實施管理的關鍵

發布時間:2019/1/7
  1、卷板機公司激勵實施管理的關鍵之一:對應努力和貢獻
  有一個廣泛流傳的案例,可直接為經濟福利管理提供明確的思路。現轉錄如下。
  美國一位著名心理學家為了研究母親對人一生的影響,在美國選出50位成功人士,他們都在各自的行業中獲得了卓越的成就,同時又選出50位有犯罪記錄的人,分別寫信給他們,請他們談談母親對他們的影響。有兩封回信給這位心理學家的印象最深。一封來自白宮一位著名人士,一封來自監獄一位服刑的犯人。他們談的都是同一件事:小時候母親給他們分蘋果。
  那位來自監獄的犯人在信中是這樣寫的:小時候,有一天媽媽拿來幾個蘋果,紅紅的,大小各不同。我一眼就看見中間的一個又紅又大,十分喜歡,非常想要。這時,媽媽把蘋果放在桌上,問我和弟弟:“你們想要哪個?”我剛想說想要最大最紅的一個,這時弟弟搶先說出了我想說的話。媽媽聽了,瞪了他一眼,責備他說:“好孩子要學會把好東西讓給別人,不能總想著自己o"
  于是,我靈機一動,改口說:“媽媽,我想要那個最小的,把大的留給弟弟吧。”
  媽媽聽了非常高興,在我的臉上親了一下,并把那個又紅又大的蘋果獎勵給我。我得到了我想要的東西,從此我學會了說謊。以后,我又學會了打架、偷、搶,為了得到想要得到的東西,我不擇手段。直到現在,我被送進監獄。
  那位來自白宮的著名人士是這樣寫的:小時候,有一天媽媽拿來幾個蘋果,紅紅的,大小各不同。我和弟弟們都爭著要大的,媽媽把那個最大最紅的蘋果舉在手中,對我們說:“這個蘋果最大最紅最好吃,誰都想要得到它。很好,現在讓我們來進行一個比賽,我把門前的草坪分成三塊,你們三人一人一塊負責修剪好,誰干得最快最好,誰就有權得到它!"
  我們三人比賽除草,結果我贏得了那個最大的蘋果。
  我非常感謝母親,她讓我明白一個最簡單也最重要的道理:想要得到最好的,就必須通過自己的努力爭取,沒有人會無條件地施舍,施舍得到的絕不可能是最好的。她一直都是這樣教育我們的,也是這樣做的。在我們家里,你想要什么好東西必須通過比賽來贏得,這很公平。我因此從小就明白了這一人生的道理,想獲得自己企求的東西,必須付出努力,要想多獲得就必須多做努力,任何投機取巧最多能達成暫時的目的,最終都會讓自己加倍付出代價!
  對于服務于卷板機公司組織激勵機制建設的激勵實施,保證其效果的關鍵措施之一是,在明確貢獻和責任的基礎上,嚴格對應貢獻和責任實施正激勵和負激勵,不給投機取巧留下任何一點余地。
  2、卷板機廠家激勵實施管理的關鍵之二:不讓人逃避責任
  在西南師范大學出版社出版的小學三年級語文課本下冊中有這樣一則故事。
  1920年的一天,美國一位不到12歲的小男孩正與他的伙伴們踢足球,一不小心,他把足球踢到了附近一戶人家的窗戶上,一塊窗玻璃被擊碎了。
  一位老人立即從屋里跑出來,勃然大怒,大聲責問是誰干的。踢足球的伙伴們紛紛逃跑了,這個小男孩走到老人跟前,低著頭向老人認錯,請老人寬恕。然而,老人要求小男孩賠償15美元。
  回到家,闖了禍的小男孩怯生生地將事情的經過告訴了父親。父親說:“家里雖然有錢,但是你闖的禍,就應該由你自己對過失行為負責。這15美元我暫時借給你賠人家,不過,你必須還給我。”小男孩從父親手中接過錢,飛快地跑過去賠給了老人家。
  從此,小男孩一邊讀書,一邊利用空余時間打工賺錢。由于他年紀小,不能干重活,他就到餐館幫別人洗盤子刷碗,有時還撿破爛。經過幾個月的努力,他終于掙到了15美元,并自豪地交給了他的父親。父親欣然拍著他的肩膀說:“一個能為自己的過失行為負責的人,將來一定會有出息的。”
  許多年后,這個男孩成了美國的總統,他就是里根。
  這則故事應該很多人都記在了心上。里根在12歲的時候,犯了錯就知道要誠實,并勇于承擔自身行為的后果,為自己的過失負責任。據說里根八年白宮生涯結束時接受一個記者采訪,記者請里根說說他人生燦爛的原因,他向記者講述的也是這個故事。誠實不欺,知道對自己的行為后果負責,不僅是一種修養,而且是人生成功的基本條件。
  對于服務于卷板機公司組織激勵機制建設的激勵實施,保證其效果的關鍵措施之二是,讓人對自己的行為后果負責,不讓任何一個人能逃避責任。人是主體性存在,當他無法逃避責任時,就會約束自己,不做要以自己的利益損失為代價承擔責任后果的行為選擇。
  春秋時期,楚國令尹孫叔敖在黃陂區一帶修建了一條南北水渠。這條水渠又寬又長,足以灌溉沿渠的萬頃農田,可是一到天旱的時候,沿堤的農民就在渠水退去的堤岸邊種莊稼,有的甚至還把農作物種到了堤中央。等到雨水一多,渠水上漲,這些農民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開口子放水。這樣的情況越來越嚴重,一條辛苦建成的水渠被弄得面目全非,常常因為決堤而發生水災,一個水利工程變成了水害工程。
  面對這一情形,歷代黃陂區的行政官員都無可奈何。每當渠水暴漲成災時,便調動軍隊去修壩護堤,堵塞漏洞。后來宋代李若谷出任知縣時,也要面對決堤修堤這個頭疼的問題。經分析,他認定沿渠百姓之所以不顧決堤后果在渠壩上種莊稼,是因為他們并不對決堤的后果承擔責任。要解決這一問題,只有讓行為者對自己的行為后果負責,這樣他們就會約束自己。他貼出布告說:“今后凡是水渠決口,不再調動軍隊修堤,全由沿渠的百姓負責,把決口的堤壩修好。”這布告貼出以后,再也沒有人偷偷地上渠種莊稼和決堤放水了。
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